Från 1 januari 2023 är pensionsåldern inte längre 65 år och om ytterligare några år kommer den ålder då man kan ta ut sin pension att vara helt knuten till medellivslängden och förändras, både uppåt och nedåt med den. Det förlängda arbetslivet är här. Det medför förändringar för företag och medarbetare, både äldre och yngre, som det behövs strategier för att hantera.

​

För att ett förlängt arbetsliv ska vara möjligt är det nödvändigt med förändringar i arbetstagarnas arbetssituation men också förändringar i hur arbetsgivare och chefer interagerar med alla anställda, oavsett ålder. Effektivt, åldersmedvetet, ledarskap behöver ha ett livscykelperspektiv och inkludera hela arbetslivet.

​

Engagemang i ett förlängt arbetsliv är viktigt för de yngre medarbetarna och inte ett projekt enbart för de som närmar sig pensionsåldern. 

​

​

​​

​

Hur tänker man om, och hur kan man hantera, situationer som till exempel

• medarbetare som har kompetens man vill behålla efter pensionsålder

• medarbetare som sett fram mot att gå i pension vid 65 år, men som nu får arbeta kvar några

  år till

• yngre medarbetare som nu planerar ett arbetsliv till 70 års ålder eller längre