HEM | Agnetaday

Agneta Day | eTHINK

Extern utredning och stöd i arbetsmiljöfrågor

Utredningar vid misstanke om sexuella trakasserier, mobbning eller diskriminering

Strategiskt och praktiskt stöd i frågor om det längre arbetslivet

Workshops och föreläsningar

Kontakta mig.

Sidan uppdaterad april 2026

Utredning

Utredningar genomförs med "Kritisk vetenskaplig utredningsmetodik" som utredningsmetod.

Erfarenhet av utredningar sedan 2007.

I benämningen kränkande särbehandling ingår:

sexuella trakasserier
mobbning (kränkande handlingar)
diskriminering

Extern utredning behövs:

när organisationens utredare kan bli utsatta för misstanke om jäv och orättvisa från den/de som ingår i utredningen
när någon inblandad i situationen som ska utredas har dåligt förhållande till organisationens utredare
när någon inblandad i situationen har en närmare relation med organisationens utredare; t ex kompis, partner
när man i organisationen inte har den tid som krävs
när utredningskompetens inte finns inom organisationen

Frågor? Kontakta mig

Workshops

Workshops ger språk, struktur och gemensam förståelse

Workshops om

Förlängt arbetsliv
Kränkande särbehandling
- Diskriminering
- Sexuella trakasserier
- Mobbning
"Att utreda"

Vänder sig till

Chefer
HR
Fackliga företrädare
Medarbetare

Workshops genomförs antingen på plats i verksamheten eller som öppna workshops.

Frågor? Kontakta mig

Förlängt arbetsliv

Vi blir friskare och lever allt längre tack vare bättre levnadsvillkor och medicinska framsteg. Ett friskt, långt och aktivt liv och ändrade pensionsåldrar innebär att de flesta kommer att arbeta längre. Det är fördelaktigt att fler arbetar längre upp i åren men det innebär också en del utmaningar både för arbetsgivare och medarbetare.

Från 1 januari 2023 är pensionsåldern inte längre 65 år och om ytterligare några år kommer den ålder då man kan ta ut sin pension att vara helt knuten till medellivslängden och förändras, både uppåt och nedåt med den. Det förlängda arbetslivet är här. Det medför förändringar för företag och medarbetare, både äldre och yngre, som det behövs strategier för att hantera.

För att ett förlängt arbetsliv ska vara möjligt är det nödvändigt med förändringar i arbetstagarnas arbetssituation men också förändringar i hur arbetsgivare och chefer interagerar med alla anställda, oavsett ålder. Effektivt, åldersmedvetet, ledarskap behöver ha ett livscykelperspektiv och inkludera hela arbetslivet.

Engagemang i ett förlängt arbetsliv är viktigt för de yngre medarbetarna och inte ett projekt enbart för de som närmar sig pensionsåldern.

Hur tänker man om, och hur kan man hantera, situationer som till exempel

medarbetare som har kompetens man vill behålla efter pensionsålder
medarbetare som sett fram mot att gå i pension vid 65 år, men som nu får arbeta kvar några

år till
yngre medarbetare som nu planerar ett arbetsliv till 70 års ålder eller längre

Pensionsålder-vad gäller för dig

Utarbeta strategier för att

veta var medarbetarna finns i fyrfältsmodellen "Labour Market Withdrawal"
jump/pull, stay, push, stuck - faktorer
kunskap om vad som påverkar medarbetarnas rörelser mellan fälten
aktivt arbeta med samarbete mellan olika åldrar.

Agneta Day

Med lång erfarenhet som utredare och utbildare inom arbetsmiljö, erbjuder jag opartiska och objektiva utredningar av sexuella trakasserier, mobbning och diskriminering. Jag arbetar också med att skapa strategier för ett långsiktigt hållbart arbetsliv och stödjer företag i att hantera arbetsmiljöfrågor och konflikter.

Jag är certifierad medlare och kombinerar analytisk förmåga med ett medmänskligt förhållningssätt för att skapa trygghet och förtroende i svåra arbetsmiljöärenden.

Grupp- och organisationspsykologi

Lunds universitet

Humanekologi

Lunds universitet

Prolonging Working Life among Senior Workers

Organized by the Nordic Institute for Advanced Training in Occupational Health NIVA, Helsinki, Finland

Praktisk filosofi

Lunds universitet

Filosofisk praktiker/Philosophical practitioner

Norsk Selskap for Filosofisk Praksis

Diversity, unconscious Bias and Inclusive Leadership

Organized by the Nordic Institute for Advanced Training in Occupational Health NIVA, Helsinki, Finland